會(huì)議伊始，杜勤董事長指出，本年度公司在技術(shù)、質(zhì)量、科創(chuàng)方面做了諸多改進(jìn)提升的工作。此次管評的目的，是通過匯報(bào)和研討，檢查公司管理方針、制度、流程在實(shí)際的工作中的執(zhí)行效果，并找出質(zhì)量管控方面還存在的問題，在后續(xù)工作中做進(jìn)一步的改進(jìn)提升。

董事長杜勤主持會(huì)議

而后，技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理蔡英作“公司質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告”，蔡總集中匯報(bào)公司質(zhì)量運(yùn)行取得的成效及存在的優(yōu)勢劣勢、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，并著重指出了質(zhì)量體系運(yùn)行中尚存在的問題，指出改進(jìn)方向。

接著，公司質(zhì)量體系運(yùn)行覆蓋的各個(gè)部門，相繼匯報(bào)了本部門一年來質(zhì)量體系的運(yùn)行情況及部門尚存在的問題和改進(jìn)方案。

之后，與會(huì)者充分討論，對質(zhì)量體系運(yùn)行中尚存在的問題和改進(jìn)建議進(jìn)行了充分的溝通，涵蓋設(shè)計(jì)質(zhì)量把控、資源配置、管理制度等諸多方面，這些寶貴建議將有助于公司質(zhì)量體系的不斷改進(jìn)！

與會(huì)人員踴躍發(fā)言

同時(shí)，針對公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況，杜總指出，本質(zhì)量年度公司在評優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)方面取得突破，在各類管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)方面取得成效，在運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益的意識獲得提升，在多專業(yè)、跨專業(yè)合作方面取得進(jìn)展。

下一年度公司各部門應(yīng)秉承持續(xù)改進(jìn)的原則，繼續(xù)加大科研創(chuàng)新力度，爭取在評優(yōu)、報(bào)獎(jiǎng)、科創(chuàng)方面取得更大進(jìn)展；持之以恒推行各類培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性；提升各部門、各專業(yè)合作意識，獲得聯(lián)動(dòng)效能；增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，注重運(yùn)用法律武器維護(hù)自身利益，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)；加強(qiáng)對市場的拓展力度、廣度，著力市場開拓。